美国时尚零售企业的供应链发展1.0——支撑导向

初创期企业的供给链——支持导向：通过全球化采购和制作基地的安排，实现迅速上新

时尚 DTC 企业通过与遍布全球的厂商合作，形成全球化的供给商系统，实现迅速上新。

Boohoo 案例

Boohoo 全球规模内拥有约 440 个合作厂商，其中超过 50% 的供给商相对稳固，与 Boohoo 的合作时光超过 4 年。440 家合作厂商散布在全球 14 个国度，其中来自英国本地、中国、印度和土耳其的厂商出货量超过 70%。

这些合作厂商向 Boohoo 的买手团队源源不断地批量供给新的图片格式，总部买手可以根据各地合作厂商的格式图片进行迅速的邮件下单，或者前往供给商 Show Room 进行实地格式阅读。壮大的合作厂商网络下，Boohoo 每日在售格式坚持在 5,000 个左右。

在产品种类繁多的情形下，Boohoo 通过买通与合作厂商的供给链，采取高频、小批量（300 - 400 件/款）下单和生产，小批量出货可以对单个格式的市场爱好进行迅速捕捉和返单，进步抗风险才能，下降库存滞销。

部分文章大数据机器发布，如有侵权请联系删除！

详情可添加微信好友，获取相关业务资料。