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亚马逊存货周转率(inventory turnover)是权衡和评估采购、生产、出售、回收等各个环节管理状态的综合指标。存货周转率是出售成本为平均存货除以盘算的比率，或称存货周转次数，以时光表现的存货周转率即为存货周转天数。对于生产范围伟大的制作业来说，合理地进步库存周转速度，已成为永恒的寻求。
1、如何懂得库存周转率？
下面通过一个简略的例子来解释。
亚马逊卖家A，进货价10000元的商品，须要5天能力卖完，售价共计2万元，这批衣服毛利为10,000元。
一次周转率=30/5=6次(通常是一个月)，在一个财务结算周期内；
幻想情形下，卖家A每月能进货6次，每月总毛利1x6=6万元；
而亚马逊B，同样进货的一批成本是1万元人民币的产品，须要10天能力卖出，售价就差2万元。
所以在一个财务结算周期中，周转数=30/10=3；
最幻想的状态是，卖家B每月的总毛利为1x3=3万元；
因此，从上述示例中可以看到：
库存周转速度越快，表明产品变现的速度越快，就可以应用这些变现的款项向供给商支付款项(即：偿还才能)，以便为下一次备货供给弹药。
2、库存周转率是否越高越好？
并不是！
对于亚马逊的卖家来说，存在一个主要的变量，它会影响卖家变现库存的速度，这就是头程运输。
理论上，如果采取航空运输的方法，变现货物的速度必定比海运的变现速度高得多。
不过，一般情形下，许多卖家为何还选择海运？这一效应的主要因素是利润！
尽管卖家的周转率有所下降，但利润空间还是在增长。当现金流量不算吃紧时，当然会斟酌海运方法，即使周转速度并不快！
因此，总结一下：
库存周转率要掌握在什么样的程度上，要联合卖家自己的现金流量程度、利润空间等综合因素来肯定。
卖家应在交易额、利润中间寻找一个适合的平衡点！
举例来说，当出售情形稳固下来时，卖家可以斟酌将空运+海运相联合的方法，这就是寻找平衡点的一个很好的方法！
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