港勤跨境财税
对于没有稳固供给链的新手卖家来讲，上路初期，往往迷惑的是不知道卖什么，怎么肯定产品。热销的产品资金受限，不敢做；能做的产品又是高度同质化，没有任何竞争力和利润空间，于是选品就成了一道过不去的坎。难道就真的没有合适小卖家的蓝海产品了吗，确定不是这样的，今天我们就来捋一捋选品的思路。
NO.1、什么是幻想中的产品？
●利润空间大
●品牌粘度低
●法律风险小
●易破坏水平低
●物流无障碍
●市场需求大
●产品具有核心竞争优势
NO.2、选品的尺度化流程是怎样？
●获得新产品的灵感
●调研产品市场表示及潜力
●明白产品成本及费用预算
●需找供给商及商谈合作细节
下面我们就针对以上几个流程做具体分析：
1，获得新产品的灵感
●亚马逊平台的各类排行榜，能够最直观的看到各类产品的销量及受欢迎水平。
●行业类的杂志，新媒体平台和国外各类的购物促销网站。
●线下的各类展会信息
2，产品潜力剖析维度
●出售趋势
●合规性
●知识产权
●退货率
●季节性
●广告竞争度
●产品满意度
●头部品牌粘性
●产品属性偏好
●热销产品价钱区间
●市场竞争水平
●市场容量
3，明白产品成本及各项费用
●产品成本=出厂成本+包装成本
●物流成本=运费+关税+可能发生的海外仓退换货费用或者贴标费
●亚马逊运营费用=月租+UPC+图片拍摄+出售佣金+配送费+广告费+仓储费+促销运动费+其他费用（测评，退换货等）
●出售毛利润=出售额-产品成本-亚马逊运营费用-物流成本-外币收款手续费
4，寻找供给商及商谈合作细节
●国内批发出售平台，行业展会或者朋友介绍
●价钱
●起订量
●品德稳固性
●生产周期
●付款方法
●售后解决
将全部选品思路列出后，具体的操作就会明朗很多，针对操作进程中遇到的问题再一一击破，那么选品的效力就会得到很大的晋升。
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