跨境电商如何做好库存管理？

跨境电商卖家经常要面对对货物的管理工作，库存管理是一门学问。做好库存管理工作能够增进卖家的工作效力，晋升买家的购物体验。那么，在做库存管理的进程中，有哪些须要注意的事项呢？

第一、商品信息规范化。这里的商品信息规范重要是指库存单位（SKU）信息、商品规格尺码、中英文报关信息的体系化、清楚化。商品信息的规范化有利于库存商品的科学管理，合理的SKU编码有利于实现精致化的库存管理，有利于及时精确的拣货，进步效力，避免拣货失误。

第二、规范货物编号，科学合理的货位号在全部仓库管理中起侧重要作用。企业在物质仓储进程中，可以依据货位号对库存物质进行科学合理的保护，有利于对物质采用相应的仓储办法；企业在收发物质的进程中，能够迅速、精确、便利地搬运这样不仅进步了操作效力，而且下降了毛病率。

第三、掌握年度存货丧失率。统计公式为报损报废存货金额/存货总额。一般情形下，仓库的年盘亏率为0.3%，每月0.025%，即每月2000万库存的许可盘亏小于5000，包含但不限于仓库的调拨损耗。

第四、下降滞销SKU比例。目前，不少跨境电子商务龙头企业由于库存量达数十亿甚至上百亿，资金周转艰苦。特殊是在这个国际贸易不肯定的时代，大批闲置库存意味着企业经营现金流存在风险。无论是从公司经营还是仓库日常经营的角度来看，这一指标都具有主要意义，应纳入出售采购的KPI考察中。每月滞销SKU比例不得超过5%。

除此之外，卖家须要对市场需求有着较好的把控，依据形势及时调剂库存，不要人云亦云，时刻坚持苏醒。

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