跨境电商卖家必定要有多平台、多账号运营的意识。多账号运营一来可以分摊分险,一个账号被封,有其余账号可以顶上。二来可以通过账号来做品类布局,每个账号的主打品类可以做出区分度,更容易做出爆款。
多平台运营其实也是一样的道理,除了风险的分摊,其余最重要的是可以让自己的库存动起来。比如说亚马逊的冗余库存很多,就可以通过ebay来进行消化。
通过这次疫情大家也能发明,那些可以让自己库存灵巧调拨的卖家,往往在竞争中会占领足够大的优势。
作为寄生于跨境电商平台的第三方卖家,我们无法保证是明天先来还是账号受限先来,所以就有必要做第二手预备,造就储备账号,储备账号不是指账号注册下来放在那里不做任何运营,而是指储备账号注册下来后,和主账号分离运营,把账号分成大中小账号,成梯队运营,核心重要运营大账号,中小账号有产品有出售事迹,但可以接收暂时没长大的状况。
那么多账号的情形下如何做好运营和团队管理呢?
一款好用的跨境电商ERP可以赞助你,一个窗口即可查看所有平台,帐号即时状况无关联障碍,操作简易明了。ERP同时对接移动端商城、第三方商城、门店POS,集中获取订单信息,买通线上线下商品、会员、库存、交易等数据,融会各渠道出售场景,有利于商家开展跨境O2O业务。
另外,在库龄剖析和库存周转剖析方面,由于库存管理疏散,可以应用跨境电商ERP终端对所有产品进行库龄管理,实时剖析库存周转率,对非热销产品进行检讨,使出售策略具有针对性,加快企业资金周转,减少不必要的物资丧失费用。
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