为什么讲迅速打造7级卖家不那么难?
接下来,小编就和大家分享下迅速打造7级店铺的思路
1、整合资源
店铺运营是一条从选品、运营到物流仓储、客服售后整体搭建起来的系统,缺少了其中任何一个版块都会使得店铺无法高效运营。
所以,做店铺运营的第一步就是整合手中的资源,哪里是短板,及时处置,做好“战前预备”!
2、造就选品才能
选品才能是运营工作不可或缺的才能之一,只有对数据敏感、对当地市场懂得的人能力选出合适售卖的产品。
举个例子:在东南亚某国,曾经该国的Lazada CEO想通过售卖纸巾拉新,增长在该国的市场占领率,然而该国人民并没有提前囤货的概念,测试成果很是惨淡。试想一下,拼多多不就是靠这个打下的市场吗,然而在东南亚就不必定合适。
总的来说,产品选不对,累逝世运营人。
3、店铺基本运营
包括店铺装修、Feed引流、促销工具应用、仓储预备、客服版块优化等等,只有做好了基本运营,能力在流量爆发时接得住,接得稳。否则一但爆单了,仓库却无法发货,那岂不是欲哭无泪。
4、报名运动
对于新店铺来说,最缺的其实是流量,没有流量,就不要讲转化和客单价。而流量更好、最多的起源就是运动。而Lazadsa运动中更大的流量入口就是闪购,抓住闪购就是抓住了流量的起源。如果流量够了,转化也不错,产品选的也好,平台小二自然会给你更多的流量,更大的成交。
运营工作没有那么简略,绝不是一篇文章就可以讲明确的,今天先讲的宽泛一点,接下来一点一点分享。怕一次写得细了,内容太多,大家没有兴致看下去,如果对东南亚电商有兴致的,可以关注我,共同交换提高!
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