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在流感大风行来临之前，Geckobrands的产品在3000多个地点出售，包含Dick 's sports Goods 、连锁超市Meijer和游乐园的售货亭。现在，许多这样的商店都关门了。
“不管零售商是开着还是关着，商店流量都受到了严重的压抑。”随着春季订单的减少和账单的堆积，Geckobrands克制住了自己对与亚马逊合作的厌恶。
许多品牌开端和亚马逊合作
七年前，当亚马逊公司第一次开端出售防水智能手机套和其他户外用品时，geckobrands对其持谨严态度。
Geckobrands总裁盖比•米勒(Gabe Miller)表现:“我们的品牌现在必需与亚马逊合作。”该公司目前通过亚马逊出售的产品增长了50%。
赞助品牌把握亚马逊市场的参谋们表现，该公司正在吸引规模普遍的供给商，在疫情爆发前，这些供给商在实体店销售从渔具和艺术用品到服装和沙滩包等各种商品。各大品牌和批发商以为，他们的许多零售合作伙伴将无法在这场大风行中幸存下来，这意味着亚马逊可能会保存大部分新业务。
杰夫·贝佐斯(Jeff Bezos)正消费巨资，而且愿意废弃利润来让他的公司熬过这场大风行。今年第一季度，亚马逊的在线出售额飙升了24%，这是四年来的最快增速。被以为必不可少的是，亚马逊拥有奇特的机遇，可以在大多数实体竞争对手关门之际抢占市场份额。贝佐斯曾将自己的仓库工人和快递承包商比作covid19的急救员，他以为增强亚马逊的位置不会激怒已经在调查该公司的反垄断监管机构。
EMarketer 剖析师安德鲁•利普斯曼(Andrew Lipsman)表现:“这是富人变得更富的情形之一。能够持续营业的前10大零售商拥有伟大的优势，我们将看到许多范围较小的零售商被淘汰出局。”
依据Feedvisor进行的一项调查，在大风行之前，大约45%的品牌基本不在亚马逊上出售产品。超过三分之一的人说，他们不须要亚马逊来接触客户。许多品牌和批发商对亚马逊敬而远之，因为他们担忧这会挤压他们的利润空间，收集名贵的客户数据，复制他们更受欢迎的产品。
但这场大风行推翻了这些真谛
在正常情形下，得克萨斯州的枪安排件制作商Magpul Industries会通过Dick 's、Bass Pro Shops和Cabela 's销售大批的步枪瞄准镜和库存。但据亚马逊前高管乔希·考恩(Josh Cowan)说，在这么多专业零售商暂时关闭的情形下，Magpul开端把自己的产品放到亚马逊上。
出售“拯救大象”t恤和帽衫的艾沃里•艾拉(Ivory Ella)正斟酌在亚马逊上树立库存。艾沃里•艾拉将出售所得捐赠给野活泼物掩护。该公司向全国各地旅游城镇的数百家礼品店销售商品，其中多数是夫妻店。由于流感大风行，这些礼品店已经关闭，几乎一半的出售额处于危险之中。
亚马逊的首席履行官凯西·奎恩(Cathy Quain)说，亚马逊从来都不合适这个品牌的战略，但现在它别无选择。她说:“在人们可以购物的处所出售对我们来说是必要的。”“如果病毒在假期季节再次涌现激增，而零售商不得不在10月、11月和12月关门，人们将重要在亚马逊上购物。”
亚马逊对品牌的影响力正在扩展
长期以来，亚马逊一直享有对小企业的超常权利，这些小企业为亚马逊带来了大部分出售额。现在，这种影响力正在扩展，包含那些以前可以依附实体店实现大部分出售的大品牌。
与此同时，由于亚马逊成为仅存的几家出售网点之一，商店关门和临时订货会加速了花费者在网上的猖狂抢购。沃尔玛、塔吉特和好市多等大型连锁超市也从中受益，因为它们获准持续营业，可以出售食品杂货以及其他几乎所有商品。但它们在一些州的出售受到限制，而亚马逊在美国则避开了这类授权。
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