亚马逊卖家开发新品的几个方法

一般情形下，亚马逊的卖家开发新产品的几个办法如下：

1、不管是经营还是产品经理，都要依据亚马逊的分类体系进行分类，首先确认一个分类体系，然后到子类目，找到切入点，然后依据整套亚马逊选品办法来肯定产品和选择供给链。该模式通常是基于原始产品的改良，或依据REVIEWS和Q&A数据&竞争剖析来肯定用户群、应用场景和核心关注点，从而实现新产品的开发。

2、依据所控制的供给链资源进行有针对性的市场调查。

3、依据花费者数据趋势、社会论坛和KOL对产品进行调查。

4、从Kickstarter、Indiegogo新产品等众筹平台进行数据剖析。

5、从Algopix、谷歌趋势、TrendHunters、Oberlo等帮助数据网站剖析数据。

6、基于B2B热销产品数据的在线花费数据综合剖析。

7、支撑AmazeOwl、AMZScout、AMAZONTracker、Ultimate data、ASIN spector等选择工具。

目前采取的第1、第2和第7办法较多。

怎样全面地评估市场状态和作出产品系列的roadmap计划，可分为以下几个方面：

1、现状剖析，首先要明白自己的产品立足点在哪里。

2、市场剖析，症结词调研和市场容量评估。

3、竞争剖析(竞争对手研讨)

4、剖析趋势(技巧趋势、产品性命周期和花费趋势)

5、需求剖析(根本用户需求，预期需求)

6、调查成果和roadmap筹划。

上面是对亚马逊精品化发展战略在前期市场评估和战略计划方面的维度剖析，这种评估剖析相对较细，相对来说要消费更多的时光，一般情形下，完成一份调查报告要花一周的时光，如果是做铺位的卖家这类客户就不实用了。

市场评估配合相干的跨境电商工具应用，效力可以进步很多，用好工具，事半功倍。

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