亚马逊卖家经常会遇到这样一个问题,断货而已,但广告还在烧钱。
假如断货超过一个星期,那么卖家少要花-4个星期能力回到本来的排名(不同的产品品类会有差异),这个丧失可大了!
所以,为了掩护卖家的好处,亚马逊推出了一种很好的算法,可以预测大概的入库时光,这样后台的页面就会显示出来,然后有提醒大概什么时候可以入库。
这样的话顾客仍然能够购置到该产品。
那么问题来了,到底有多少客户愿意期待呢?
假如是销售卫生纸,这些常备的产品,顾客也会提前购置囤货,那么多等几天就无所谓了。
而且对大部分产品,比如服装、手机配件等,顾客们都愿望能及时拿到。而且他们估量也不会愿意期待,转头就去买别的牌子。
当然,总比不展现好啊,平时不断货的时候就能出10单,现在怎么也能出1-2单,坚持排名也行。
假如真的要等一个月,那么就真的没有人买了,不如直接断货不显示呢。
这也是一个伟大的丧失,这时候必需面对的——广告仍然在烧钱!
众所周知,停滞广告只有四个条件:
一是自己关闭;
二、超支预算;
三、违规操作;
四是没有购物车。
前面三种,卖家可以做得很好,但是第四种,没有购物车,不是跟卖了,就是断货了,这就不得已了。
而且,如果产品已经在广告中,只要亚马逊显示出大概的入库时光,而且商品也没有在跟卖,那么就“获得购物车”。
所以广告还在不断的跑!
这就是说,在这个极其夸大的预测入库时光内,广告引流的转化几乎为0,而且每次点击都要花很多钱。
花点钱,没有转化,体系以为你这个广告后果不好,你的广告事迹降低,后面等侧重新供货,想
要以前的广告后果,也是不可能的。
那也是最恐怖的处所。
这就是说,断货,卖家会失去销量,失去出售排名,失去广告费用,失去广告排名。
这难道不是无稽之谈吗?
是的,保证不断货,就可以解决一切问题。
但如果真的不幸断货,出售额和出售额排名都会降低,如果关闭广告或下降出价,只会节俭广告费,但广告排名也会降低。
这里建议,快递速度要最快,三天内发货,两天内上架。尽管运输费用昂贵,但只要不超过一个星期的时光,还是可以把丧失降到更低。
当然,如武断货时光长,还是把报价调低吧,千万不要关,关了就会失去广告数据。
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