对于很多电子商务卖家来说,选择存储模式非常主要。不过,许多卖家会斟酌树立自己的海外仓库是好是坏。当然,凡事都有优缺陷,不可能十全十美。境外仓库是指设在境外的仓库。一般来说,在业务方面,海外仓可认为跨境卖家解决很多辣手的问题,节俭时光。但它并不总是实用。我们应当什么时候斟酌树立自己的海外仓库呢?
从往年旺季看,应用自建海外仓库后果显著。为了在旺季开个好头,我们须要有足够的存货。库存时光和库存量是这一阶段须要斟酌的最主要因素。从5月到7月,也是有经验的卖家开端备货、预备发货海外仓库的时光节点。8月到8月是更好的时候——9月我到仓库的时候,正好赶上。从旺季开端,我就踩着这个节奏,一波接一波,一直到明年3月。
当然,选择自建海外仓库也有其弊病。
1,低效
卖家自己建仓的时候,国外仓库员工的管理一直是个头疼的问题:员工他按时下班,不加班;一到工作就不来了,所以流动性很大;他的思维很轴心,只会操作,所以很难训练;货不到的时候,他出去抽烟喝咖啡加上语言障碍,不同的工作习惯这些原因导致仓库的工作效力和沟通效力很低,怎么办?
2,飞涨的成本
效力低下不仅会导致劳动力成本飙升,还会导致通信成本上升。时差将扩展通讯成本。如果发明问题,早上送到仓库,晚上由仓库吸收。仓库会给你反馈,第二天你会给指导。原来一个小时就能解决的问题,可能要耽误好几天;时光成本、人工成本、物流成本不断飙升,我们该怎么办?
3,缺少渠道
首先,您没有本地会谈经验,货架、保险、安保等都不知道如何会谈能力得到更优惠的价钱。其次,单体运量不是特殊大,很难得到一个比拟好的本地物流价钱。
自建海外仓库是一把“双刃剑”。大企业应当能够应用它取得好的后果。中小企业不应盲目跟风建自己的海外仓库。他们应当细心剖析自己的利润和产品构成,并依据自己的须要采用行为。
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