港勤跨境财税
每年双十一前后，爆仓事件都会频繁产生，其次是发货后的各种堵塞。由物流因素引起的大批订单被撤消，买家产生纠纷等问题给卖家们带来了很多丧失。想在双十一大爆卖，卖家必需提前做好预备工作，具体包含哪些方面呢？请往下看。
一、科学备品。
有些卖家店内产品SKU多达千种，限于库存压力和产品出售情形，不太可能为每个SKU预备足够的库存，既不现实也不可取。所以卖家们须要斟酌为店内哪些产品备货？备多少？
1)备货产品的选择。
A店内销量连续上升的产品。
b评价率高的产品。
C为店铺流量贡献较多的产品。
d有利润空间，性价比高的产品。
e具有显著差别化竞争优势的产品。
f虽然没有做推广，但是连续出单的产品。
依据前两种情形，速卖通卖家依据近3个月的出售情形断定产品未来的出售量如何，筛选出符合预期增加的产品进行计划：而有流量产品还没有进行推广，但是连续出单的产品，卖家须要依据数据剖析来看产品是否值得优化和推广。
二、风险评估。
经过第一步的评估筛选，我们知道要为店内的哪些产品进行备货，为了防止店铺因现金流不足而无法支撑各种费用，须要解决以下问题：
1)双11预热期和运动期间预估计如何？这期间须要支配几个打包发货人员？关于发货人员培训的产品知识应当讲些什么？什么时候支配等？
2)盘算的备货数目，后期不能消化的话须要多久完整消化？
3)报名款、重点推的产品利润是多少？库存剩多少不会造成压力？
4)盘算好的备货数目须要多少现金流？会影响大促销运动前后店铺的正常资金周转吗？
5)如果货物紧张，弥补须要多长时光？预计到货须要多长时光？运营有替代的解决方法吗？
俗话说，不打无预备之仗，以上这些问题都是商家们在双十一前须要提前斟酌好的因素。
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