港勤跨境财税
对于跨境电商卖家来说，想要获取高利润，一是掌握成本，而是增长产品出售毛利。但是如果产品售价太高，可能会导致产品竞争力降低，所以很多卖家会斟酌掌握采购成本。如果是自己研产生产的产品，还可以从产品原材质等方面下降产品成本，但是如果是从第三方寻找的货源，就须要跟供货商树立良好且稳定的合作关系，然后通过一系列的工作，最终实现成本的掌握。
那么都有哪些方法呢？港勤平台建议商家们从如下方面着手。
1、细心地选择供货商，树立稳固的关系
在与一家供货商树立合作关系之前，你须要确认对方是一家在成本掌握上能做得很好的公司，他们会针对装备和设施的改良而投入大批的资金。一般来说，这样的公司都是有一个长远的发展目的的，他们的产品不断地更新改进，以质量的晋升和成本的掌握来获得市场的份额。
一旦选择了适合的供货商，买方即应与供货商之间确立稳固的关系。买方可认为供货商带来大批的业务，他们之间的关系取决于供货商为买方供给商品的范围。假如供货商能将30%的商品都交给某一买方，那么相对于买方和供货商双方来说，树立稳固的关系是双方的义务。
2、尽可能地赞助你的供货商
买家和供货商之间的合作关系，不应当只存在于供货的环节，而应当在更多层面进行合作，作为买家，也应当和供货商分享尽可能多的信息。例如，分享行业内的更好的制作办法，懂得供货商的库存程度，为供货商的废料处置供给建议，甚至在产品研发和更新换代中供给一系列的支撑。
3、赞助你的供货商实现成本削减
在于供货商树立良好的合作关系后，买家应当赞助供货商实现成本上的掌握。下降供货商的制作成本，也即下降了自己的拿货成本。在这一阶段中，买家可以用延迟交付周期，供给IT解决计划，以及供给人员支撑等办法来赞助供货商团队完成一系列的工作。这样，双方都可能从中获益，供货商用低成本完成了产品的设计制作，而买家也能从这样的成本管控中获得成本上的削减。
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