港勤跨境财税
不管是新卖家还是老卖家，我们会发明很多大部分卖家会把大部分精神放在产品上，可能我们在想问怎么去选品，这个选品放在某平台电商上好不好卖，数据怎样?其他卖家的买什么价钱?是贴牌还是卖品牌?
98%的时光都放在实物型的选品上，而在物流产品上根本上没有过多的花时光，导致绕了很多弯路，供给链和物流非常软弱。
01、什么要看重物流
对卖家来说
服务型的产品就像物流服务，这种类型的产品它其实在必定水平上服务了所有产品，每一个SKU消费的时光是恒定的，而物流产品是一劳永逸的，如果有更加适合的物流服务放在产品上，那么你每发一件货物，不管是在时效上还是在是有赞助的，也就意味着你每个订单都可以带来一些实实际际收益。
对物流服务商来说
作为服务商，你必需懂得客户是什么定位的企业?产品的特色?所做的特色?所做的平台?然后在去讨论下一步怎样，如果不适合，那么强扭的瓜不甜，就算一时达成合作协定，也走不长。服务商回归物流产品本身，进步时效、下降价钱、进步服务，自然物流不缺客户。
02、物流思维比物流产品更主要
远古时期，很多跨境电商的物流产品，它的源头其实并不是由物流商等角色发起的，而是跨境电商被倒逼着做起来，比如：7、8年前，很多海外仓刚刚兴起时，都是因为卖家愿望把时效做好，进步花费体验，但他们缺少物流基本，而且物流方面的损耗会导致跨境电商方面失去他的的经济支持力，所以那时候物流服务商开端衍生了。
现今时期，各种物流产品非常完美了，卖家的物流思维反而少了，很多卖家老板根本不太或关注少，对产品的懂得树立于服务商说什么就是什么，然后比较，时效怎样?价钱怎么样?我听谁谁说哪家怎样?如果是短期，这没什么问题。
但从长期看，卖家更须要及时响应的连续优化计划，因为物流价钱、时效、渠道、政策都是会变的，如果电商和物流服务商不去强化思维，那将会处于一个比拟危险的方面，只能玩别人玩腻的东西，所以思维远比物流产品更主要。
03、朋友比客户更主要
跨境电商的发展大概分为4个时期：
①信息不对称时期
各人拥有的信息不同导致想法涌现很大差别化
②范围化效应的时期
大范围公司因为业务量大所以整体的采购、运营等成本降低，获得在竞争中的优势位置，占领更多机遇。
③信息化勤俭的时期
过往拼实力、关系，现在拼概念，互联网大数据的普及减少了由于不对称造成的价差，买卖货物也是一样，大家都是透明的。
④共享时期
未来发展的趋势，例如分销、共享团队、共享仓位甚至于更深刻的共享，比如IT等等。
现在是共享时期，做卖家的并不必定非常熟习做物流的各种，做物流的未必懂得卖家各种各样近乎刻薄的想法和需求，与其找找找比比比，不如两种身份的人能找彼此之间最靠谱的朋友，坐下来，把自己的底出现出来，一个巴掌拍不响，先有计划，往后才是计划的优化。
一个巴掌拍不响，在这里我们只说小趋势不说大趋势，思维远远比产品主要，朋友远远比客户主要，因为有了前者，才会有计划的发生。
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