港勤跨境财税
对亚马逊卖家来说，最沮丧的莫过于有买家看中商品，却没货了。这样的你失去的不仅是一个订单，还有可能是一个长期客户。为了尽量避免这种情形的产生，这边整顿了以下应对办法。
1、从源头杜绝
除非你自己制作产品，否则与供给商或制作商打交道是不可避免的。
处置与供给商或制作商的关系，是避免亚马逊商品缺货的第一步。为避免突然缺货，与他们多进行生产和出售周期上的讨论是必要的。
如果你不知道从何谈起，以下是一些可问的问题参考：
产品一般生产周期有多长?
补货须要多少时光?
你的订单数目是否会影响制作商的生产供给?
你一般怎么与供给商会谈?价钱有没有摆动空间?
制作商能保证每月的更低订单量吗?
制作商一年中最劳碌的季节是什么时候?
制作商的放假时光是怎么支配的，或者会不会有突发停电影响生产，卖家自己有什么要注意的吗?
制作商的起送量是多少?
你能站在对方的角度斟酌的越多，提出的问题越契合实际场景。让供给商或制作商感受到你的居心和诚意，他们会认真地为你服务，避免你涌现不要的缺货。
2、懂得产品的出售历史和出售周期
Fusionzoom erp会依据你的出售历史以及历史销量来盘算你的可出售安全天数，联合备货周期为你盘算出备货量以及时光，到达智能备货的目标。
你愿望供给商和制作商能完整把握他们的产品，你自己也应当同样懂得自己的产品。
提前懂得产品的出售周期(淡旺季)，就能在旺季时多储备一些库存，在淡季到来时，恰当减少库存。
比如书包零售商，返校季是书包出售最火热的时候。而开学一两个月后，因为孩子们都有书包了，书包出售就会进入淡季。
建议应用亚马逊工具Amazon Seller Coach，它能向你展现每个商品的库存状态，以及销售情形，甚至会依据你的出售情形向你推举库存量，你可以把它作为一个粗略的指点方针。登陆你的卖家中心就可以查看，经常看看对你把握库存量有利益。
3、遇到紧迫缺货情形如何处置?
如果你做到及时懂得商品库存状态，并按时将利润投入购置更多的库存，但依旧发明你的库存量不够，又无法及时补货，那么你可能须要放慢出售速度，这只是权宜之计，直到你能获得更多的库存。
首先，将正在进行的营销或促销运动暂停，避免太多花费者点击你的产品页面。如果这依旧行不通，可以暂时进步商品价钱(高于你的竞争对手)，产品的需求量就会有所降低。如果你自行配送的产品缺货，可以将那些产品listing状况更改为“休假”(不实用于FBA listing)。
部分文章大数据机器发布，如有侵权请联系删除！
详情可添加微信好友，获取相关业务资料。
