港勤跨境财税
作为亚马逊卖家最关怀的问题就是备货，毕竟是如何预备的呢？以下总结了一些经验，愿望能对卖家们有所赞助。
在预备货物时，重要影响因素有三个。
一、供给商。
二、物流公司。
三、货物周转周期。
选择供给商和掌握时效。
许多新卖家刚开端出售时，可能自身行业经验不足，或自身经验太少，常常会信任一些供货商的“善意假话”，如今天送货，明天送货，等等。其成果是上个月没有收到货物。
若您与供货商是初次合作，建议您通过两个渠道，一是在第一线采购，将充足保证您的付款效力。由于网上购置是在规定的交货时光内交货。
与此同时，与供给商签署的合同，有合同的束缚，有些供给商会斟酌一下交货时光。通常供货商会优先斟酌有合同束缚的订单。
因为早期采购的数目较少，加上亚马逊平台目前发货的数目限制，比拟难以掌握。
因此，建议供给商可以多几种更好的，并且配合度更高的应用。即使价格稍高一点，也是值得的。
在同一时光将不同供给商的地位进行比拟，盘算出不同供给商物流到您发货地点的时效。
当供给商备货时光雷同时，我们将选择距离较近、物流时效较快的供给商。
亚马逊卖家如何选择适合的物流伙伴？
各物流公司所走的渠道会有不同，造成了拿货时效与价钱的差别。
越大的物流商可以得到更好的价钱，更快的交货时光。明明不同的物流商，要走同一条船，但大型物流商会得到了优先排队、排仓、入港的机遇。
那么我们要不要选择大的物流商呢？建议合伙人也须要去选择，但要选择中等范围，有良好合作关系的。
这类物流，一般会将您这类体量的人作为客户，本身资源就不差，不至于让您经常遭受排空不上仓，在时效上虽然没有太大惊喜，但在服务上会给您一点甜头，如在某些时候给您贴标，或换箱，或给您超长帐期。
与此同时，中等范围的物流商相对较少，他们没有时光紧缩产品体积，或常常偷窥产品等。
再加上后勤时效，也会比拟有保障。
商品周转周期。
所谓货物周转周期，就是包含产品月出售量、物流时效、平台上架时效。
事实上，常常看到很多新人卖家着急地说，自从做了亚马逊，人就变得猖狂，这种压力通常是自己给自己的。
这个早就是红海的平台，想找一块属于自己的天地，不该把他当成短期的事。
再多给自己一些时光，多给一些调查资料，造就自己的感到，积聚自己的经验，信任总有一天，选品会有从量变到质变的改变。
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