企业是通过哪些措施有效的降低公司成本的?

　　成本是权衡企业管理程度的要害元素，成本的才能也是实现企业经营绩效的基本。但是，企业不应寻求低成本，成本只能是合理。今天大家就与港勤团体小编一起来详细看看企业是通过哪些措施有效的降低公司成本的?

　　一是降低采购成本。

　　企业方可以与原材质供给方签署长期供给合同，以减少价钱波动，来降低企业采购成本。还可以，提供各种技术与赞助，来使原材质供给方降低成本，以到达我企业降低成本之目标。

　　二是降低时光成本。

　　时光成本是指必定量资金在不同时点上的价值量产差额。而企业中的时光成本是为了到达某种生产目标，占用或使用如资金、材质而引起的应该支付费用。也就是说这种时光成本，是实实在在的金钱成本，而不是虚拟成本。

　　三是降低流通成本与库存成本。

　　总裁班培训导师说，流通成本包含运输成本，仓储成本、包装成本、加工成本、配送成本等。流通成本，从宏观来讲，包含运输成本、保管成本、管理成本三成本。要履行科学管理来降低管理费用，例如用先进的机械来搬运货物，减少搬运成本与人工成本。

　　四是降低经营成本。

　　经营成本包含主营业务成本与其它业务成本。主营业务成本，有直接材质成本、直接工资成本、间接材质成本、间接工资成本、其它直接支出、制作费用、管理费用等等。好与不好，成本降不降得下来，这就要看企业高管们的管理程度了。

　　五是降低管理费用与人工费用。

　　少一位高管，就少一大笔要付的人工费用。总裁班培训导师说，现代企业中，要减少层级来减少管理人员，以前一个管理人员要管几位员工。高科技时期，一个管理人员可以管理几十到几百名员工。

　　六是降低办公费用与营销费用。

　　办公场合要用到纸、笔等办公物品，却不知道这些几角与几元的东西，日积月累起来，就是一笔庞大的开支。总裁班培训导师说，所以，勤俭成本，要从小处做起。可以推行无纸化办公，为企业节俭大批的办公费用。

　　以上就是港勤团体为大家所收拾分享企业降低成本的6种有效方式是什么相干内容介绍，愿望大家通过浏览以上内容可以更加清晰了解企业降低成本措施有所赞助。如果大家还想了解更多公司运营相干知识，欢迎关注港勤团体官网查阅更多相干文章内容消息，或者直接与港勤团体相干在线业务客服参谋咨询了解。

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