为什么很多亚马逊商家对广告无从下手?也许是因为理论到实际操作还有些差距。今天我们就从纯洁操作的层面,对广告的设置进行个案式剖析,以供商家参考之用。
新品的广告设置取决于预期的出售后果,成熟产品的广告多以历史出售数据为根据,在预算分配和竞价设置上存在差别。
1.预算分配策略
广告预算应依据商家对广告成本的接收水平和对利润的预期而定,具体情形因人而异。
但是商家可以遵守这样的思路:比如店铺整体的利润率为30%~40%,减去广告费用,可接收20%的利润率,然后拿出10%的广告预算。
一个成熟产品的广告预算,可行的办法是参考最接近当前出售的数据,上月日平均出售额,将10%的出售额分配给每个广告运动。
具体到广告运动的预算分配,可选取最近30天内的订单量作为参考,按订单量的比例,为每一次广告运动分配总预算。
新产品设计广告时,在缺乏历史数据的情形下,依据未来的出售预测,可设定必定的广告费用。部分卖家反应,广告预算会有花不完的情形,通过一些软件体系的广告集分配预算功效,可确保广告支出合理消费,使广告到达预期后果。
2、竞价策略
新品设置竞价,依据市场流量和公司的推广力度,获取尽可能多的曝光。实行后,依据亚马逊的建议竞价规模,如果预算充分的话,可以将竞价设置为更大值,依据其类别的竞争情形,一些词汇须要在建议出价更高的基本上进一步进步。
经过一系列的前期工作,成熟产品的广告宣扬运动根本稳固,并且积聚了必定的权重,在不引起订单量波动的情形下,出售者可以尝试多次,稍微下降出价。
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