亚马逊卖家该如何精准备货？

大多数亚马逊卖家失败是因为库存滞销，卖家开广告做运动这些花不了多少钱，但是滞销的库存丧失很大。上市大卖出售丧失超过10亿元都是因为库存滞销，价钱下跌。可以看出，卖家必需得把备货这个根本功练扎实。

1、工厂生产周期及备货周期

1）1月底

春节前是工厂工人放假回家的时候，也是预备放假的时候，这段时光是预备不了的。

2）2月

一般来说，这是春节假期。工厂的高低游都在度假。即使工厂为卖家生产，也没有原材质。这段时光必需调剂。

3）3月

正常生产。因此，在海外备货时，往往要斟酌从一月底到二月的这段时光，否则很容易缺货。

4）4-5月

合适开新产品，因为以后可以长时光备货。

5）6-7月

开端预备旺季。旺季将于下半年开端，各种节日将集合在一起。Primeday、圣诞节等等。

6）8-12月

这是一个越来越繁华的月份，大多数卖家的出售额是平时的1.5-2倍。

2、备货公式

安全库存=(生产周期+第一周期+仓库周期+仓库处置包装周期+工厂寄给卖家时光)。

如果卖家的生产周期是15天，物流周期是15天，仓库处置周期是2天，工厂送给卖家须要3天，日出售额是20个订单，那么安全库存=(15+15+3+2)*20=700可以通过放入公式来盘算。当然旺季须要两倍的库存。

如果卖家按1倍备货，在紧迫情形下很可能会缺货。卖家通常在1.5-2之间设置a。卖家可以盘算库存可以保持多少天，以及卖家须要什么时候备货。如果一种商品的预期出售额为200份，但实际交易量为400份。如果库存量是1.5倍，生产时光为20天，物流时光为40天，库存天数为45天。如果卖家不能在这一天内及时补货，卖家可能会缺货。

对于即将缺货的产品，卖家可以进步价钱慢慢卖。或者用自发货跟卖。但是，如果卖家不熟习自发货，更好不要玩，因为它很容易导致店铺绩效差，从而导致店铺关闭。

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