品德管理(Quality Management)指以质量为中心,以全员参与为基本,目标在于通过让客户满意而到达长期胜利的管理门路。企业只有得到买方的赞成,能力获得必定的好处。为此不能欠缺,必不可少的生产、出售的技巧,确保产品德量的技巧等,准确经济的制作出满足顾客产品德量请求的管理系统。
品管经理的重要职责如下:
1.督导各部门晋升产品德量,防止异常产生,到达公司的品德目的。
2.调和及推进各部门按ISO9000各要素运作。
3.召开各种品德会议,调和各部门处置品德异常问题。
4.审核相干部门呈交的品德文件。
5.对进料品德进行最终判定,并推进IQC、QE部门对供给商进行辅导、稽核、评估、追踪改良等。
6.定期主持召开供给商评审会议及对供给商评估。
7.督导QE主管及时处置生产品德异常问题和客户投诉的回复追踪,确保改正与预防办法的有效实行。
8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品德改良及可靠性测试。
9.对成品的品德进行最终判定。
10.调和IQC验货的各项工作。
11.督导并审核品德周报、月报表。
12.对下属进行考察、评定。
以上就是品管经理的重要职责,愿望对您有所赞助。
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