对于亚马逊卖家来说,如果愿望上传的产品能卖得很好,须要测款。一般来说,通过测款的产品的潜力比没有测款的产品要好得多。如果这类产品即将缺货怎么办?
一、产品缺货后如何补货?
1.预计补货产品到货时光和现有库存缺货时光间隔在7天内:
降价,coupon,进步产品转化率,让产品迅速出售。此时给亚马逊一种产品很受欢迎的感到,同时弥补库存一周,亚马逊会认为卖家的库存管理很好,面对营销,可以及时商品,此时,当我们弥补库存,亚马逊不仅不会减少权利,还可能增长链接的推广。当然,日常出售、CTR、CR数据更好是中等程度。
2.补货产品预计到货时光和现有库存缺货时光隔在10天以外,甚至一个月:
1)价钱上涨。事实上,价钱上涨不是一个好办法。我们须要控制这个水平。一旦价钱上涨幅渡过高,CTRCR数据拉得太低,恐怕补货入库时性能会比以前差很多。
2)下降广告投标,特殊是ACOS的高投标,精确否认大词,让他们的产品更精确地展现给精确的客户。减少投标,减少曝光和点击,精确的流量,高转换率,但单一数目减少,广告成本减少。亚马逊对这个链接的断定仍然很乐观,这是卖家的游戏玩法,而不是链接和产品。
二、如果货物已经缺货,现在补货的产品已经入库,卖家能做些什么来重新刺激链接?
1.站外折扣,更好一次送到bestseler小类。当缺货产生时,至少有300个补货库存用于恢复排名。
2.评价,症结词,尤其是之前的单词。如果你有远见,在缺货之前,你应当支配5-10个订单进行评估。具体来说,这取决于出售情形。补货入库后,更好带图片和视频,增长页面运动。
3.QA,在缺货期间,仍需支配QA(重要是对现有Q的答复和反问),入库后每天一组QA。
4.Coupon,加大推广建设程度,增长单次购置数目,增长出售转化率,关联现有热销产品(见店铺构造)。
5.增长广告投资,主动(精确匹配,进步相似商品出价),手动(前一个单词出价进步),预算进步20%。
6.LDBD等平台运动。
作为一个亚马逊卖家,我们须要及时处置许多紧迫情形。如果测款的产品即将缺货,我们也须要采用一些办法来解决这个问题,因为当供给缺乏时,它会对你的亚马逊店铺发生不必要的影响。愿望可以对卖家有赞助。
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