亚马逊运营都会专注于视察小类别的排名,但老板更关注大类别的排名。事实上,事情有两面性,亚马逊也是如此。我们不能说操作错了,老板也不明确。相反,两个人从不同的角度处置问题,所以他们有不同的方法处置问题。
运营重视小类别。
从亚马逊运营的角度来看,小类别排名是直接与同行竞争,关注其排名可以第一时光懂得产品的竞争力。
老板关注大类。
对于老板来说,大类别代表出售,多关注大类别排名的变更,可以从中盘算出产品市场的需求。
经验丰硕的卖家也可以通过大类别排名的变更和价钱权重来预测未来的订单量。
谈谈精品卖家的经验。
作为一种操作,无论是大类排名、小类排名,还是自然排名,都须要注意。
自然排名大于大类别,大于小类别。
小类别排名的市场规模很小,如果不能到达类别排名第一,那真是毫无意义。
运营首先要知道的是产品的市场范围。高质量的产品不局限于产品本身,而是让运营将获得的技巧和信息用于产品扩展市场。
关注大类别排名和大词搜索排名是当前流量的重要起源。大多数小类别排名带来的流量很少。小类别排名高并不意味着更多的流量。事实上,它重要关注成果、流量、转化率和类别特点。
此外,小类别排名与周销量和月销量无关。这是短期Listing的整体表示。单击转换显示。因此,只能估量短期出售变更,不能以此为尺度。
由于大类别排名的整体变更规模不那么显著,订单增长了排名,但排名仅作为出售的尺度,重要应以进步出售为前提,日常重点是获得对手的流量。
总之,无论是大类排名还是小类排名,都是出售成果的体现。通过各种干涉形成成果的进程会影响成果,即进步类别和类别排名,进步出售,必需干涉症结词排名、流量大小、转化率等,这些进程已经完成,类别排名自然会上升。
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