亚马逊库存管理对卖家来说有很大作用,井然有序的库存管理有助于卖家迅速发货,勤俭时光,晋升客户体验;而且库存数据会影响后续的采购决策,避免库存积存。实时管理库存有助于亚马逊卖家控制库存数据,有效规避由于缺货或者货物冗余造成的丧失。
亚马逊推出了库存绩效指标(IPI),对于IPI指数比拟低的卖家,需斟酌如何在库存量有限制的情形下实现增加、施展库存管理的作用,需斟酌以下因素:
1、肯定库存限制情形。亚马逊会为服装、尺度及超大件分配单独仓储空间,如果卖家的产品跨多个品类,将不同的品类的产品进行单独仓储,可以减轻一些卖家的仓储压力。
2、据公告,卖家每种产品的仓储不低于25立方英尺,但对于个别出售记载良好的卖家,平台供给的仓储空间会高于限值。
3、最小化库存。如果库存超过限额,亚马逊卖家在盘算超额费之前,卖家可以通过平台Sponsored Ads广告或Lightning Deals等营销服务下降冗余库存,减少费用。
以上是有效库存管理须要斟酌的一些因素,在IPI指标正常的情形下,合理的库存管理意义非凡:
首先,良好的库存状态是保证亚马逊正常运营的症结,精确的库存数据可以赞助卖家优化资金流、避免丧失。
其次,可以避免库存积存和减少仓储费,以勤俭成本。
最后,亚马逊卖家须要参考库存数据来备货,精确的库存数据一方面可以避免由于备货不足发生的断货情形,还可以防止备货过多引起的滞销。
总之,对于亚马逊卖家来说,有效的库存管理对出售有很大作用。卖家须要实时关注并更新自己的库存情形,通过定期清点库存、优先处置滞销库存等方法,控制精确的库存数据,以防止由于断货引起的不良影响,同时为定期补货做好预备。
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