亚马逊卖家的核心义务总是寻求利润,盲目标内卷无论是对产品还是全部类别,都是一种损害,所以未来将测试卖家精致运营进步盈利才能,联合亚马逊运营现状,有这些细节值得注意:
1、增长库存流通的权重
自去年亚马逊宣布了一系列操作,如库存限制和增长仓储成本以来,许多卖家的库存管理和物流成本急剧增长,但事实上,看重库存管理对产品本身的重量仍然有很大的利益。
目前,在算法层面,亚马逊已经将库存周转率和容量与产品权重接洽起来。高容量、高周转率的产品在推广中的重量将大大进步。换句话说,如果卖家的产品出售快,库存多,卖家的产品的广告营销和自然排名可能会高于竞争对手,这实际上赞助卖家博得了无形的流量祝愿,这相当于变相进步转型和利润。
2、注意AC标签的获取
AC标签在许多中小型卖家的概念中,是独家标签,但事实上,虽然AC标签是第一个独家名片的症结词出售转换,但卖家的愿景不局限于更大的症结词流量,大词是所有类别的卖家,即使卖家暂时抓住AC标签,意义不大,保持排名成本太高。
因此,作为中小型卖家,卖家可以转变思维,通过对症结词的剖析和筛选,找到一批具有良好转换后果的长尾症结词症结攻击,争夺这部分流量的AC标签,赞助卖家获得农村包抄城市的高转型,进步利润。
3、低价CPC泄露
许多卖家埋怨CPC的成本越来越高,但后果和以前一样,但事实上,在这个时候,卖家可以恰当地转变思维,应用低成本的CPC来赞助卖家进步利润,下降营销成本。
在正常情形下,卖家可以打开手动广告和泄露操作。通过筛选一批转化率高的症结词和产品,进行低价BID,卖家可以很好地收获剩余流量。同时,卖家还可以筛选出BSR列表中排名前20的产品,应用PD广告也可以打开低价BID,以ASINTOASIN的方法宣布,这也可以起到很好的后果。
除了上述两种操作外,卖家还将卖家的店铺转换良好的产品归档到CAMP中,并打开主动模式。对于20刀以内的产品,卖家可以将投标设置在0.1到0.3之间;对于60刀以上的产品,卖家可以将投标设置在0.3-0.5之间。通过这种操作,卖家可以在营销资金紧张的情形下,争夺大卖后的剩余流量,赞助卖家增长收入和减少支出。
以上三个内容,只是精致操作中经常被疏忽的,有很多细节卖家没有注意到,如场外营销、折扣和清理渠道等,可以假装成为卖家进步利润的症结,只进步运营程度,是博得亚马逊未来的更佳选择。
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