港勤跨境财税
亚马逊卖家经常会遇到这样的问题：一款新产品快速增加后，是否应当对其进行相应的产品线开发？怎样开展相干产品的关联推广，从而带动一系列新品的出售？怎样能力发明出迅速增加后的新品差别性，加强其竞争力，让花费者眼前一亮？
一、新产品系列的出售以产品线为主，症结是资金链。
快造一款新产品成为爆款也许比拟容易实现，但是如果同时制作出一系列新产品，又有可能成为爆款吗？最主要还是和资金链有必定的关系，之前的问题都是如何迅速打造一个爆品，如果须要同时启动多个产品，人力物力将是很多卖家无法支持的。
另外，卖家在推出一款新产品时，会做一些变体的预备工作，一般变体筹划将依据产品功效、格式等内容来设计，当然这些铺垫是以应用表格上传产品的方法。在一种产品成熟后，有了这些前期预备，在出售变体时就会变得更为顺畅。对于相干的推广，一般都会选择自有成熟的listing下新开的listing来做联销，因为主listing有流量支撑，配合新产品的站外推广及付费推广，会使其更快地实现。
二、打造新品差别化，离不开产品与服务的内容。
在亚马逊，通过一些营销手腕，如一些营销手腕，也许有些新品能够迅速增加，但是由于产品同质化严重，迅速增加往往也会见临迅速下滑。新产品的成长，离不开各路竞争者的挑衅，怎样能力让海外花费者眼前一亮，怎样让自己的差别化在同类产品中成为独树一帜？
差别性是一种古老的现象，我们制作差别化重要依附于产品与服务内容。同时，产品也是最主要的，一种精彩的产品是通过Review——修正筹划——不断循环的顾客体验，亚马逊也有非常有名的飞轮理论，我们的产品逻辑也是如此。
并通过出售流程和售后服务形成差别化服务内容。因为推广筹划中包括了公司的博客，为社交网络和论坛评论做一些宣扬铺垫，这就意味着，买家并非只是通过亚马逊网站懂得到我们的产品，所有这些渠道都有助于凸显产品和服务的不同。在卖家能够通过更多媒体曝光产品、品牌、服务理念的同时，卖家潜意识中的差别化也根本形成。
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