亚马逊卖家怎样运营应对亚马逊FBA费用的上涨

亚马逊“勉励”卖家进一步价钱调剂的同时，亚马逊颁布了第三季度事迹，并在后台宣布了FBA主要通告，预示着成本大幅上。为填补未来将面临的较高的连续运营成本，因此对物流配送费用进行了上调，转变后的费用仍然比卖家自配送订单的平均费用低30%。年终出售旺季(十月至十二月)的月仓储费收费尺度没有变更，而其他月份的收费尺度则有约10%的增加。与此同时，对寄存了271天-365天的存货，也要收取长期仓储费。

仓储费出售的整体上涨，瞬间让许多卖家叫苦不迭：

成本上涨也变相降价，吃人亚马逊！

旺季期间，大卖家仍可保持出售，小卖家真的要没有销量了。

面对这样的情形，卖家应如何处置？

的确，一系列亚马逊政策的出台，也意味着2022年亚马逊卖家的运营成本将越来越高，究竟从封号事件开端，卖家的广告投入与日俱增，加之FBA费用的不断上涨，各种流量成本只会越来越高，对于诸位亚马逊卖家来说，精致化运营的思路已经迫在眉睫：

1.针对这次提价，合理的筹划管理商品库存，例如，在外包装和产品尺码上做更多的尽力，也允许以下降FBA成本。

2.物流配送上多方解决头程物流问题，能迅速调剂物流多渠道全方位资源整合；确保物流供给充分；保证旺季供给。

3.采取海外仓+FBA仓模式同步进行，以应对亚马逊仓库限制：进一步加速产品出售速度，进步库存表示IPI值，并重新扩展库存。还可应用海外仓地址做FBA制单地址装运，重新配置就近仓位，然后应用亚马逊物流上门收货。

亚马逊卖家要依据实际情形选择合适的运营策略，跟得上亚马逊政策的变更节奏，不仅须要运营者有必定的数据剖析才能，还须要对市场具有必定的洞察才能，甚至可以预测市场的风行趋势和所面对的国度有足够的懂得等等，这都是基本的问题但须要注意的细节有很多。这些都要看你自己怎么去看。

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