港勤跨境财税
跨境电商行业有一个很大的共鸣：销量反应一个卖家的好坏，供给链决议卖家的生逝世存亡。的确，供给链是跨境卖家做好可连续出售的屯粮积草，是跨境卖家坚实的护城河，所谓的成败都在供给链上。买家们须要注意避免在供给链上踩坑。
供给链是什么？供给链不等同于产品，供给链包含产品、供给商、采购、质量、仓储及物流等方面，胜利的供给链管理能调和和整合供给链中的所有运动，最终形成完全的无缝衔接流程。
供给链服务效力在很大水平上也决议了跨境卖家的竞争力。
但是，跨境电商这几年发展快速，在供给链中，有许多卖家因为管理不善，往往容易涌现某一环节的毛病，导致利润骤降，存货过高、缺货频繁、周转慢等一系列问题。
从供给链角度上看跨境卖家经常踩的10个坑：
1、账期口头商定，涌现变数，导致断供、断给、资金回笼不及时；
2、采购：操作团队和工厂之间的沟通有偏差，生产产品与需求产品不一致；
3、工厂检验和掌握质量不到位，质量存在问题；
4、采购部门未做好全体检验，退货率高；
5、采购产品来自公共市场渠道，造成产品单一；
6、压价过高，质量降低，或由别人支配交付不当；
7、不懂得产品的原料和工厂状态，造成交货耽搁；
8、供给商是单一的、不可替代的，从而造成被动供给；
9、缺少对供给商的评估和断定，指定供给商如有问题，产品德量将大打折扣；
10、跨境卖家没有对供给链货源采用防备办法，导致涌现会绕着与供给商合作或单干的情形产生。
所以现在，随着跨境市场不断向数字化转型，供给链管理也越来越受到跨境卖家的看重起来。
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