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亚马逊品牌店铺和其他电商平台的品牌店铺相比，有两大不同：
一、品牌词自然流量不属于卖家
经过某个渠道的尽力，做了一个品牌后，如果买家直接搜索这个品牌词，那么，愿望这个流量归属我们，而不须要额外缴费，因为这属于平台内的“私域流量有限”。不过，在亚马逊上，由卖家发生的品牌词自然流量，也要被亚马逊“拔一次毛”，“擦一次油”。
比喻说，作为亚马逊头牌之一的安克创新公司，他好不容易在亚马逊上大受欢迎，做出了“渠道品牌”，但其品牌词在站内发生的私域流量，也被亚马逊“扣押”。
如果安克的忠诚用户在车站里搜索他们的“品牌词”或“品牌词+品类词”，安克必需花钱购置他们自己的品牌词“anker”，在向亚马逊支付广告费用后，它的品牌店铺能力在靠前展现。
买家每点击一次，安克都要付一次广告费用。这种现象，在其他电商平台中，很少见。许多电商平台上，品牌卖家可以“免费收取”这些流量，因为这是自己品牌发生的自然流量。亚马逊对品牌增加的克制，还表示在私有范畴流量生态的限制。
二、亚马逊卖家店铺难以承接“私域流量”，并构建“小闭环”
亚马逊卖家店铺，虽然也有粉丝“follow”的功效，也能沉淀必定的“私域流量”，但缺少充足激活、应用这些流量的配套机制。从某种意义上说，这些流量是一种“闲置的流量”，并不能赞助卖家在自己的店铺中树立一个“私域小闭环”，并从中受益。和其他平台比较后，会更清楚一些，以Lazada、速卖通、Shopee为例，对卖家的全部品牌店铺拥有一套完全的扶持系统，包含粉丝关注、老客户回购引诱、新品推送等机制。这样的话，一两年前就有一些顾客，还会再来购置。
举例来说，在卖家接洽客户方面，Shopee卖家还有很大的空间，既可以通过“转播”的方法，吸引已经关注店铺的粉丝，或者已经下单的买家，同时也可以催促没有下单的顾客持续下单。而且，卖家可以看到客户的接洽电话。
也就是说，众多的电商平台让卖家们可以树立“站内私域流量池”和“品牌小生态”。电商平台如京东，则直接称之为“流量闭环”。树立私域流量闭环，不仅有利于增进复购率，进步顾客粘性，更主要的是有助于卖家品牌真正成长。
现在看来，亚马逊在这方面是非常缺少的，因此，从这个角度来说，亚马逊对于卖家品牌的成长，并不十分友爱。
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