外贸进口产品和材料采购的跟单流程

关于进口跟单的根本程序, 即跟踪进口合同的实行情形。

它的程序是：租船订仓、申请开证、催货、办理保险、报关、商检、接货验收等。

一、采购跟单的根本请求：交货时光、交货质量、交货地点适合、交货量适合、交货价钱适合。(合适的、恰当的价钱)

二、材质采购跟单原因：以下原因导致我们须要跟催物料：

1、供货商原因：因供货方原因导致交货不及时，使我方不得不跟单的原因有：接单超过产能，接单超过技巧尺度。工艺进程管理不到位，质量管理不到位，导致不良品增长。低收入者工作效力低下，无法完成等原因。

2、企业方面的原因：供给商选择毛病，对他的生产才能和技巧调查不充足。要求的质量没有说清晰。定价是比拟谨严的。控制和督增进度不佳。向太远的处所下订单。

3、沟通原因：信息交换不及时。

三.材质采购跟单流程：

1、定购单：跟单员接到各部门请购单，并将其制成定单交给供给商。制订采购清单时应注意：审核采购单。懂得所订材质，价钱确认，质量尺度确认。肯定材质需求，编制定单解释书，发出订单订单。(编制采购单P。26)将要采购的物料名称，规格型号，数目，价钱。时光间隔等请求表达清晰。经审核后将采购单发送给供给商，并请求供给商签字回传。

2、定单追踪：对长期合作、信用好的供给商可不追踪。工艺跟踪、原材质跟踪、工艺跟踪、装配总测、包装入库跟踪。

3、材质检验：肯定检验日期，通知检验人员，进行材质检验，处置检验问题。

4、物料进仓：调和发货、调和验收、通知送货、入库、验收。

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