Prime Day已经过去了,从一些卖家朋友的反馈来看,流量和销量确切有所增加,情形还是比拟好的。已有许多人已按纳不住展望下半年的美妙前途,摩拳擦掌预备大干一场。
虽然是传统旺季,但还是想给大家提个醒,泼盆冷水凉凉心。千万要掌握FBA库存风险和店铺风险!!!
有这样两个例子:一位买家完善的错过了全部Prime Day,后来好不容易投诉上架,却中止了十多天,销量就从本来的日销百单降到日销十单。他的几千张库存都很可怜,现在还不知道要卖到哪里和哪里。而且专利风险只是亚马逊风险之一,还有一些违规操作(如测评等)的风险,以及资历认证的风险等等,之前埋下的雷在哪天就被雷击过了,这一爆就莫名其妙地爆了,这一爆爆之前还没有做过的事。
另一位卖家的一款日本站大热产品被投诉PSE问题下架审查,目前库存量接近40万RMB,现在就像热锅上的蚂蚁一样。事实上,这样的问题每天都在我们身边产生。
每个卖家都愿望在旺季能有个好收成;但是,联合上述FBA模式的一些风险,我们在冲锋时应时刻坚持沉着,做好动态库存管理,合理支配不同物流方法的配比,尽量避免旺季停止后还有一堆库存期待清仓。
以下是一些建议,愿望对大家有所赞助:
1.核实同类型产品往年同期的出售情形,并剖析GOOGLE趋势,推算出售旺季和时光点;
2.高价值和大批的物流送到比拟清洁的商店(不会有太多的违规操作),避免了秋后算帐的风险。
3.衡量好的风险和利润,依据自己的财务蒙受才能肯定其总存货额并坚持正的现金流量;评估好出售不能预期的情形下清算库存所需的时光成本和财务成本。
4.盘算真正的资金效力:例如,海运过去可能有40%的利润率,快递只有20%的利润,在此情形下,须要依据资金周转率盘算资金的效力,最后再决议哪种方法合适您,不必定是利润越高,同样的本金在同样的时光内周转的次数不一样,发生的利润总额也会完整不一样。
今日分享到此为止,预祝各位卖家旺季少踩坑,多爆单!
详情可添加微信好友,获取相关业务资料。