港勤跨境财税
随着网络化、智能化时期的到来，我们身边涌现了很多跨境电商平台，它的涌现转变了花费者多年来养成的花费习惯，我们动动手指，就能买到各种各样我们心仪的商品了。在市面上众多的跨境电商平台中，亚马逊因为成立时光久、平台大，成为很多跨境电商卖家的第一选择。
但是因为对于跨境电商不是很懂得，他们都是会线上线下两手抓，但是随着跨境电商事业的火热，不少跨境电商卖家发明自己忙的手忙脚乱，基本没有方法处置一些亚马逊运营上面的问题，也不知道该什么时候进货、什么时候补货、什么时候推广，这些常见的运营方面的问题处置不好的话，是很影响之后在亚马逊平台上的经营的，因此，我们跨境电商卖家其实是非常须要有一个专门负责亚马逊运营的员工，来解决这些问题，但是就是因为对亚马逊运营不懂得，他们在面试的时候也不知道如何在众多的应聘者中找到真正懂亚马逊运营的员工。
其实，我们跨境电商卖家在面试运营员工的时候，可以试着从以下几个方面进行斟酌：
首先，我们跨境电商卖家还是先懂得一下应聘者的根本情形，可以让他们做一下简略的自我介绍，姓名、年纪、毕业的院校、专业。俗话说，没有金刚钻别揽瓷器活，只有专业的员工能力真正理解运营，所以，懂得应聘者的毕业院校和所学的专业是很有必要的。
其次，我们可以懂得一下应聘者之前相干的运营经验。因为在亚马逊的经营每一天都是战役，负责运营的员工只有身经百战，积聚无数的经验后能力所战披靡，能力在亚马逊平台上获得胜利。
最后，可以让面试者谈一下，针对我们跨境电商卖家的实际情形，对于拉新，有什么好的主张？我们可以依据面试者的主张深刻探讨，从细节方面入手，懂得他们对于运营知识的控制水平。
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