港勤跨境财税
亚马逊的财税问题你懂得哪些？对于亚马逊卖家来说，经常会遇到各种财务问题。今天，我们就来梳理一下亚马逊的这些财税问题。
1、不懂资本运作。跨境电商行业是一个相对资本密集型的行业。当企业收入到达必定体量时，老板须要斟酌如何做资本运营，如何获得较低成本的资金，赞助企业加快发展。但目前的情形是，跨境电商的老板大多还在做贸易业务，对资本的认识相对欠缺。
2.财税合规。无论在国内还是国外，财税和计划是大势所趋。尤其是范围逐渐扩展的企业，公司的财税不合规的话，迟早会涌现问题。目前行业内熟习国内外财税政策的财务人员数目非常匮乏。卖家要获取专业知识和有效建议，不要功利。
3.缺少预算管理。目前大部分公司都没有一套完全的预算管理系统，比如如何做预算管理，然后为公司各个岗位的成员制订目的、筹划、履行和监视。
4.账目不清。一个公司账目不清，在其他行业看起来很奇异。但是在跨境电商行业经常会涌现，尤其是当一个公司运营多平台、多门店、有铺货模式、运营流程涉及到刷单、ERP财务功效不完美。这种模式的跨境电商，其财务人员的行业经验不足，须要消费大批的时光进行核算，做一个精确的账会非常费力，更不用说做财务剖析给老板顾问了。
5.成本费用管理没有可控的管理系统。大部分企业的产品采购都是靠人工经验和人力沟通，没有可以剖析管理的数据和文档。同样，对于出售费用也没有足够的剖析和掌握手腕，出售费用由物流和仓储费用主导。导致供给链中大批可以勤俭成本的机遇找不到，采购和产品开发人员的绩效无法有效量化，老板还往往要担忧腐烂的问题。
6.库存管理不到位。库存管理不是财务主导的工作，而是老板或其副手主导的多部门管理工作。财务人员、出售、采购各司其职。财务应当在症结决策中施展主要作用。他们要经常做“坏人”，以数据为中心，推进老板或者出售，乐观时代再拽回来，备货不足时发出警报。
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