如何搭建知识产权管理系统框架

　　企业的知识产权管理系统是由知识产权方针、目的、知识产权管理机构和人员职责、生产经营运动各个环节的知识产权管理事项所构成的有机整体。那么，构建企业知识产权管理系统框架又该包含哪些内容呢?

　　1.谋划企业知识产权方

　　知识产权方针是企业更高管理者代表企业向社会公开作出的许诺，指明企业知识产权工作斗争的方向。最终知识产权方针应由更高管理者肯定。

　　2.制订企业知识产权长期和中期目的

　　企业应依据知识产权方针的内涵制订知识产权长期目的和中期目的。

　　3.正式任命管理者代表

　　应从更高管理层中指定一名人员作为管理者代表，负责树立、实施并坚持知识产权管理系统的运行、和谐企业内外有关的知识产权工作等。

　　4.设立知识产权管理部门和各部门知识产权管理职责

　　企业应设立专门的知识产权管理部门，负责知识产权工作并制订各部门应承担的相干职责。

　　5.设置专职管理岗位、明白专职或兼职管理者

　　人是管理有效开展的基本，专业和专职人员是知识产权顺利开展的前提，企业应配备专业的人员从事知识产权管理运动，明白其岗位职责和任职条件，并通过培训和教育等手腕增进管理人员才能的晋升。

　　6.提供人力、财务、信息、基本设施方面的资源支撑

　　资源投入是企业开展知识产权工作的保障，充分的资源投入可以确保各项工作有序地开展。

　　7.将企业知识产权目的分解为年度目的和部门目的

　　年度目的是企业对知识产权工作绩效的一种测量方法。相干部门均应制订目的和指标，及对年度目的进行分解，明白完成条件、责任人等信息，并依据须要制订具体的实施方案。

　　企业知识产权管理系统是一个完全的体系，我们要把知识产权管理的流程和谐起来，对它进行有效的企业知识产权管理。企业还应增强同知识产权管理部门、社会支撑部门的接洽，以详细地了解国度有关知识产权的法律规定，以及有效地获得社会支撑系统的服务与支撑，从而为企业核心竞争力提供源源不断的动力支撑。我们要全面部署增强知识产权掩护和运用，尽力建设知识产权强国，实现创新驱动的发展，使企业知识产权培训工作蓬勃发展。

　　在知识产权管理系统中，企业是知识产权战略实施的主要主体和基本力气，在国度知识产权战略中处于核心肠位。企业的知识产权战略目的的实现，很大水平上体现企业知识产权制度才能核心竞争力，大力进步企业知识产权发明、运用、掩护和管理才能，推进企业在创新途径上的连续发展。

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