速卖通如何才能节约物流成本？

在速卖通开店，竞争力也是很大的，面对国际用户，在物流成本上，速卖通确定比国内电商的物流成本高，今天为大家介绍几个勤俭物流成本的技能。

一、合理库存或不做库存。

不做速卖通库存当然是最省钱的，不须要租仓库、投保、占用资金，但这也有很大的风险，订单供给进程涌现问题容易失去客户。因此，最幻想的状况是实现合理的库存，须要深入认识行业、市场和自己的出售状态。

懂得行业和市场须要你平时业务的积聚和相干政策的关注，掌控自己的出售情形，应用一些市场营销主动化软件，大到你企业每月的出售额，小到每个订单出售几件商品，你都能了如指掌。

二、掌握宝贝的采购价钱。

大部分店铺都是从工厂进货出口商品，所以掌握进货价钱是很主要的。因此，如果你想节俭成本，你必需注意采购商品的工作。没有钱，但是我们有人。不关键怕辛劳和麻烦。货比三家，保持优质低价购置同类商品，并在价钱上形成自己的优势。同时，要有意识地造就优质出口商品起源工厂，经营好关系，争夺必定的价钱优惠和宝贝生产优先权。

三、勤俭速卖通物流成本的技能。

1.郑重选择产品。

首先，卖家在选项品时可以斟酌物流。同等价值的产品，小体积的物流费用更低，利润率更高，所以在大体积的产品和小体积的产品之间，卖家应多斟酌小型产品。

2.奇妙地设计包装。

卖家可以依据集装箱内箱的尺码设计纸箱的尺码，研讨更佳装箱计划，到达最幻想的状况。这样的费用会更适合。

3.懂得物流线路。

还须要懂得物流渠道。例如，到欧洲港口，很多船公司都有根本港和非根本港的差别，但运费差距至少在100-200美元之间。但是，不同船公司的划分不同，懂得不同公司的划分情形，可以通过选择物流公司获得根本港的运费。

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