什么是库存周转？

库存周转率是指在特定时光段（通常为一年）内必需改换库存的次数。它是库存管理中最常用的比率之一，因为它反应了供给链从供给商到客户的整体效力。可以针对任何类型的库存（材质和供给，在制品，成品或所有组合）盘算该比率，并且它可以用于零售和制作。

营业额公式的比率是通过将良好的出售成本（COGS）的成本由平均集合库存值（AAIV）盘算：

Inventory turnover = COGS / AAIV

该商品的出售成本（COGS），有时被称为收入的费用，为公司供给的年度费用商品卖给顾客。但是，这笔费用既不包含出售费用也不包含管理费用。的平均总库存值（AAIV）是库存持有公司的所有项目，价值成本的价值。

公司还经常将其库存表现为供给的数天或数周。这种办法的重要利益是它发生的数值相当容易懂得，并供给了直接的比拟点交货时光。在这种情形下，从第一个得出的另一个比率表现体系中有多少天的库存可用 - 或者出售库存须要多少天。

Days of supply = (AAIV/COGS) x 365 days = 365 / turnover

当该比率运用于产品时，通常称为库存封面。

示例：如果年内出售的商品成本为100万美元，而当年的平均库存价值为100,000美元，那么库存周转率为10.平均须要365/10 = 36,5天能力循环全部库存。

FIFO假设

盘算库存周转时的一个根本假设是应用“ 先进先出”办法（FIFO）来估算库存。该办法以为达到库存的第一个单元是第一个销售或处置的单元。该比率中应用的平均库存值相应地变更。

应用期末余额而不是平均库存可能会导致误导率（低于或高于估量存储需求），应避免应用。

绩效指标

营业额是供给链效力最常用的指标之一。

库存周转率低通常与库存多余，库存积存和逝世库存（非库存库存）有关。低转弯也带来流动性问题，营运资金压力增长。

高库存周转率通常是正面的，因为它表明商品正在迅速出售。这可能是由于良好的库存管理，但也可能暗示安全库存不足。

选择近距离或远距离供给商等战略性采购决策会对营业额发生伟大影响，因为营业额通常与交付周期高度相干。

行业之间的差别

出售易腐货物的杂货连锁店通常对这些商品的库存周转率高达100左右。产品必需迅速出售，因为它们会很快过期。过期产品造成的注销可能会发生伟大的成本。在我们关于服务程度的文章中查看关于易腐食品的讨论。另一方面，制作公司的营业额低得多，在5到10之间。由于他们的产品可以存储更长时光，低库存周转率并不必定表明库存管理不足：汽车在寄存2个月后不会变得过时。因此，公司必需通过将其与行业尺度进行比拟来肯定其库存周转率，以便懂得该指标。

营业额的限制造为一个静态指标

库存周转率是平均值。它不必定反应一年或几年内库存和运动的波动。例如，在预计季节性出售高峰期，可以树立高库存程度。这种模式会增长年度库存周转率，但为了避免在高峰期涌现缺货，这是必要的。

在较长时代内，库存周转率作为趋势指标最有用。增加趋势表明，每出售一美元商品所需的资金越少，即供给链效力正在进步。然而，只有当相应的缺货增长没有减轻这种增长时，才会涌现这种情形。

如何进步库存周转率？

通过选择供给更短交付周期的新供给商，或通过*协商*缩短与现有供给商的交货时光来采购。

服务程度，通过调剂可接收的缺货频率（零缺货对大多数行业来说不是一个合理的选择）。

预测，通细致化需求预测的精确性，使安全库存可以在不增长库存缺乏而下降。

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