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沃尔玛已经宣告推出了一项整合，Shopify商家可以申请在沃尔玛网站上列出他们的产品。
这是一个勇敢的举措。通过扩展卖家的数目，沃尔玛将以象征性的成本获得更多的产品种类。扩展种类意味着市场竞争更剧烈，价钱更优惠，购物者有更多的理由在沃尔玛网站而不是亚马逊或谷歌上搜索产品。
在COVID-19期间，沃尔玛在花费者接收方面取得了重大进展。但是为了充足施展顾客转移的潜力，让顾客成为回头客，沃尔玛须要扩展其商户数目并坚持商品的新颖度。
Shopify去年在全球拥有超过100万的商家。通过与Shopify合作，沃尔玛将有更便捷的门路对新商家进行资历预审，并接收他们的产品目录。
没有缺陷的出售增加
市场卖家的数目是亚马逊有名的增加飞轮的主要组成部分。更多的卖家意味着更好的价钱和花费者更多的选择。此外，亚马逊通过迅速的验证流程、在中国制作商中积极招募卖家，以及自助式的产品上架工具，使得新商家参加其平台相对容易。
但亚马逊面临的一个重大挑衅，是其卖家群体快速扩展带来的意想不到的效果。已经涌现的问题包含让品牌所有者头疼的假冒产品、第三方出售的灰色市场库存以及假冒产品评论。
另一方面，沃尔玛为其市场设置了更高的进入壁垒。新商户的申请和审核进程要长得多，这就请求商户必需进行相当庞杂的实行操作，以保障客户订单的安全。
细节决议成败
到目前为止，沃尔玛在2020年还采用了其他勇敢举动，包含推出自助式广告工具和面向市场卖家的配送服务。但是最后一项举动——沃尔玛配送服务(Walmart Fulfillment Services)起步迟缓，因为许多商家没有获准应用这项服务。
沃尔玛的一名发言人表现:“沃尔玛网站上的出售需求一直很高，我们开发了新的运用程序和流程，让出售尽可能简略。”他指出，许多商业管理功效将通过Shopify运用实现。
至于商家选择，沃尔玛发言人表现，沃尔玛“将持续审查所有进入我们市场的商家。”除此之外，对于Shopify商家的审查流程，以及它将在多大水平上比之前的商家入店流程更快或有所不同，都没有进一步的细节。
这一声明白实揭示了沃尔玛愿望入驻的商户类型：“我们专注于总部位于美国的中小型企业，这些企业的产品种类是我们的产品的弥补，并且有超过客户预期的良好记载。”沃尔玛在公告中表明，经验丰硕的商家将拥有优先权。
沃尔玛表现，他们愿望今年能增长1200名卖家，“随着我们的成长，我们将变得更加聪慧。”“沃尔玛可能会保存一些较高的准入门槛，以坚持其市场经验的完全性。
eMarketer指出，沃尔玛仅占电子商务出售额的5.3%，而亚马逊为38.7%。沃尔玛的最新举动，可能会在一场正在演化为“赛马”的竞争中引发更多竞争。
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