打造一个真正符合电商需求的优质物流圈，势在必行

随着资本的介入，跨境电商行业已经步入了高速发展阶段。据不完整统计，仅2018年，中国跨境电商出口就到达12600亿元。数据很喜人，然而随着跨境电商一路强大，跨境人却始终充斥危机感，有两大因素，一直处于几乎不可控的状况。

第一是账号和流量，第二是供给链。供给链的症结在物流，物流成本不可精确预估，而且不同物流服务内容的质量很不稳固。这大大制约了卖家的供给链优化。但是，物流商近几年的日子也有其难处。由于跨境物流环节众多，货物品类杂，订单碎片化，且物流商在高低游都几乎没有议价权。更别提物风行业本身还存在着资源竞争不合理，大批中小物流被边沿化的现象。

一、跨境物流的病症所在

追本溯源，任何问题都可以从过程中寻觅出原因。依据行业发展，跨境物流可以分为三个阶段。

对于卖家来说，选物流图安全和稳固。可现阶段跨境物流市场并非一潭清水，有污水，有清水，物流泾渭不分明。卖家无法对两者加以区分，有好货无法匹配好物流，旺季生意受阻。甚至还有卖家被物流杀价，卡账期……长此以往，卖家对物流损失信赖。

涌现这样的局势，是因为物风行业本身也存在问题。少数物流寡头坐拥资源，收割掉大部分市场份额。但是随着跨境市场竞争愈发激烈，卖家们提出的请求更多样化，或请求物流及时补发货，或对运输时效有极致请求，可物流寡头们并不能完整满足卖家的需求。这时候，卖家就想求助其他物流。可是寡头抢占了大批空间，其他物流找不到太多卖家资源，迫于生存压力，不得已削减利润降价，服务“缩水”。到最后，卖家还是不满意。

归根结底，物流寡头优势在于业务多，笼罩地域广。但是在部分区域，除了寡头们，还有许多体量较小的物流根植当地，他们有垂直优势，并不比巨头差。然而，他们接不到卖家的单，只得走低价路线，这种情形比比皆是。于是，物风行业环绕价钱打起“战斗”，大量货代被利润和订单卡逝世，逐渐被淘汰。

对跨境物流来说，安全和稳固才是立身之本，要价钱而疏忽服务的价钱战是一种病态的竞争。行业的服务质量没有保障，这反应的就是跨境物流疏于监管，缺少尺度，不利于行业的正向成长。物流是跨境供给链的核心环节，牵一动员全身。物流出了小问题，会波及到海外仓、卖家还有供给商，影响全部行业的稳固。

行业的隐患已经埋下，在经济全球化，电商加速发展的时期，跨境物流须要转变，联合中国电商产业往昔的发展规律来看，打造一个真正符合电商需求的优质物流圈，势在必行。

二、打造优质跨境物流圈

树立优质物流圈，就得明确卖家和物流各自的诉求是什么？发掘实质，卖家和物流其实是义务共同体，双方是互相协作，共同成长的关系。

卖家通过物流送货，完成订单，晋升listing权重，集合买家粉丝群，发明品牌效应。他们须要的是价钱合理且安全稳固的物流。物流想承接源源不断的卖家订单，在巩固自己本来路线的基本上，拓展更多区域，做大做强。他们须要的是有优质货源，能够连续不断供货的卖家。

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