供给商必需首先从跨境卖家的角度剖析卖家的痛点,以便更精确地定位,反应更大的优势,进步竞争力,以便在疫情和美国压抑的环境中脱颖而出!
如果供给商没有竞争力,只是一个出售商品的人,即使卖得再好,归根结底仍然是一个出售商品的人!没有竞争力,跨境卖家供给商基本经不起市场的风暴和抵御力!
习惯了顺风顺水的生涯,如果有一点风吹草动,就会伤筋动骨直接倒闭消逝的供给商不在少数。把握现状,预测未来,解决痛点对供给商来说非常主要。
下面总结了几点大环境下所涌现的现状:
1、对终端用户的认知不够,无法控制买家数据,终端用户粘性差,因为自己的资源在相似产品的市场出售、卖家、用户产品无法精确定位和数据剖析,最直接的影响是供给商生存问题,导致国内跨境卖家出售急剧降低。
2、在线渠道尚未开通。曾经尝试在某些电商平台开通但是店铺运营后果不咋样,没有纯跨境电子商务圈的垂直平台,无法吸引高质量的卖家选择平台产品。
3、致力于跨境卖家如何发明无限无尽的爆炸性营销手腕,这对前端供给链非常软弱,手腕单一,平台庞杂,媒体宣扬方法无法到达预期的后果。
4、现在是海外仓时期,库存和滞销也是一个大问题。如何解决这些问题也是值得思考的一点。
5、目前的情形是,卖家和供给商直接只是出售关系,只关怀直接好处,缺少沟通。这种关系在跨境范畴是不可连续的。须要壮大的云平台来指点交换,支撑跨境电子商务的整体实力。
虽然供给商面临着艰苦和障碍,但只要学会了对症下药,就离胜利不远了!
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